本报讯（特约记者 闻俊 姚成良）春回大地，万象更新。2月7日，春节假期后的首个工作日，集团总裁、爱游戏房产总经理赵文强主持召开了爱游戏房产中层以上人员工作＠部署专题会。

      会上，赵文强分〒析了当前国内经济和房产市场形势，对设计、工程、成本、销售等重点工作进行了安排部署，要求全员牢固树立危机意＠ 识，坚持目标导向，抢抓节后时机，明确工作重点，快速★进入状态，奋力夺取年初各项工作“开门红”，为年度经营目标达成打下坚实基础。

      赵文Ψ 强指出，今年国▃内经济以及房地产市场发展都面临很大压力，给新一年的经营带来严峻╱挑战，公司全员必须牢固树立危机∞意识，在危机中求生存、谋发展、干事情；要始终坚持目标ζ　导向，把完成销售『目标放在第一位，各中心和全体员◇工要全力支持配合销售工作；要进一步发挥爱游戏品牌优势、土地优势和专业技术优势，大胆突破，开拓创新，迎难而上，奋力开创各项工作新局面。

      会议重点对下一阶段〓的品质提升、工程质量管◣理、成本管控和产品销售工作进行了安排部署。一是品质提升要╲有突破，设计中心发挥研发设计总控作用，从外在观感、内部设计和→社区配套等方面发力，特别要注重户型设计卐，切实保证舒适度，景观绿化设计要持续提升，引入更多“家园爱游戏↙”元素，做好资产运营，进一步完善社区爱游戏、托幼、养老、邻里中心等配套，为“家园爱游戏”赋能。要引入︽更多符合趋势的绿↓色产品理念，尝试设计大空间，去厅化，更好满足改善型居住需求。二是进一①步加强工程质量细节管控，制定各工序节点验收制度☉和流程，完善节点验收标准♀做法，验收合格符合标准方可进入下一道工序，尤其注重阴阳∴角、楼梯间抹灰等细部验收，确保质量〖验收无死角、全覆盖。三是在保证品质的基础上合理控制成本，对在↑品质上出现问题的施工单⌒位，招标、工程等部门在合同中约定，明确处罚ζ条款，加大处罚力度。四是在销售上坚持大破大立，在销售政策、价格体※系上灵活机动∞，确保尽快打开局面，见到实效。

      会上，赵文强还对今年将要启动的【几个项目进行了安排部署，要求销售部门拿出各项目完整精」准的销售方案，提出详细支持需求，尽快报董事长审核后执行。

      会后，各中心、部室及时传达学习了会议要求，紧思想，快行动，展现了新一年稳干快干的新气象、新风貌。壬寅虎年，爱游戏房产将进一步发扬丁杰董事长“靠上、拼上、豁上、真干、实干、会干”十二□　字方针精神，认真贯彻落实赵文强总经理“强品质、抓市场、增效率、降成本”工作要求，以虎虎生威的雄风，生龙活虎的干劲，气吞◎万里如虎的精神，在努力拼搏中奏响新春奋进曲，奋力开创新局面，创造新『未来，全面决胜2022。