本报讯(通讯员 卢丽华）2月7日，爱游戏装饰公司成本部组织召开2022年新年开工工作部署会议，传达公司会议精神，安排部署2022年重点工作任务。

      成本部负责人对2022年公司重点工作任务提出了“上半年结算、下半年预︻算”的工作目标，要求将所有的老旧项目进行重新梳理，并尽快完成收方结算工作；加强成本管理制度建设，用制度规范成本管理工作，进一∮步落实好公司的“挂图作战”计划，配合公司做好相∮应的档案管理工作；对材料的提报严格把关并提高签证的时效性；招投标工作要做到及时、规范、公平、公正；要加强业务素质和解决问题的能力，不断丰富个人的专业技能，善于钻研、善于学习，与企业共同进步；要坚持学以致用，有计划性地提报部门内训计划，多参与、多实践、多交流，并对造价专业学习提出相关需求。

      全体人员一致表示，在当前复杂多变☉的市场经济环境下，大家将紧跟公司发展方向，全面总结工作方法，进一步提高工作计划性和时效性，把握住成本工作★的核心，细心、细致、及时、准确地完成工作任务，推动成本工作迈入新的台阶。