本报讯（通讯员 王晓雨）2月9日，天地人绿化项目后评估会议在集团2楼会议室落下帷幕，来自公司各中心、部门负责人及各项目主责人等共计50余人参加会议。

      会上，各交付项目的项目负责人分别以现场汇报的形式，从项目前期施工准备、施工方案落实、施工管理、安全管控、成本管控等多方面作汇报发言，对项目建设过程↑中出现的问题进行剖析和经验分享。

随后，运营、成本、招标、品控、财务、工程等中心分别从各自的角度对项目建设过程中暴露的问题进行了深入剖析，揭示问题本质鞭辟入里、直切要害，同时各部门也就项目中出现的典型▃问题进行现场集中讨论，全员、全方位地提出有效的改进措∞施，为后续项目建设提供思路举措。

      绿化公司总经理李俊业在讲话中表示，项目后评估会议既是项目后的总结会，也是剖析问题、共同进步的学习交流会，他希望各中心、项目部要高度重视此次会议中暴露出的问题，并要求运营中心和工程中心牵头，针对共性问题进行深入分析，以暴露出的问题为思考点，“以点带面”地从根源上解决问题；以“样板上墙”的方式落实整改措施，切实增强整改落实」的针对性。

      今后，绿化公司将推行项目后评估会议常态化，在项目取得完工验收证明后立即召开，从而及时发现问题、解决问题，确保后①续项目建设少走弯路、不走弯路，助推项目建设高效发◆展。