特约记者  王均开

    “有因有革，趋时适治”。新形势下，作为联系企业与职工的桥梁与纽带》，工会工作如何常改常新，形成更系统、更科学、更高效的机制体系，进而实现精细化管理目标▃、不断催生内在动力？为将这一思考付╱诸行动，自2017年8月至今，集团工会在9个基层工会中试点推行实施目标考核，用“一张考卷”拷问工作，收到了良好的激♂励引导效果。
                          出题
    “一张考卷”优劣的关键在于ζ　统筹兼顾、科学可行。为此，集团工会从一开始就围绕“为何考”“考核谁”“考什么”“如何考”以及『考核结果“怎么用”的问题进行了不断研讨，并初步确定〓了“以服务发展为中心、以规︽范基础为原则，以推动创新为导向、以正向激励为目〓标”的考核工作思路。
    围绕这←一思路，集团工会及时制定了考核◣办法，在《办法》中明确了考核的对象、内容、机构等，特别是在考核细则中对基础工作、组织工作、爱游戏╲建设、宣传教育、权益保护、安全生产、技术创新、特色工作、奖励项目等9个大项，分条〒目进行了详细界定，做到了→定性量化与弹性评价的有机结合。
    为保障考核的公平公正，集团工会给予被考核单位充分的话语权，及时卐召开工会委员会专题扩大会议，就《办法》初稿进行了充分的酝酿，进一步明晰了考核结果的◆运用方向，强调按照考核↙得分，设ABC三个等级对考核单位分别给予10000元、6000元、3000元奖励，并对综合考核成绩∏排名前4位的△基层工会授予年度“工会工作先进集体”称号，变“投投票Ψ 定位子”为“大盘子◤分蛋糕”，实现了从“要我干”到“我要干”的工作预期。
                        考试
    3月7日和3月9日，集↓团工会严格落实《2017年度基层工会工作目标考核办法》要求，组织工会办∞、人力资源部门相关人员，分别到各工会进行了现场考核。
    每到一处，工作人员遵循考核程序，迅速进入工作☉状态，按照分工，对照细则，逐项打分，对不清晰的事项认真询问核对，确保不遗漏任何◇一处细节。
    打分工作结束后，针对考核基本情况，集团工会主席郑培波←以交流碰撞的方式，与各工会负〖责人和具体工作人员进行了意见反馈和深入讨论，对工作有亮点的工∩会，着重指出要不断完善机制、建立体系，形成可观摩复制的经验，推荐在集团层面进行推广；对工作较为薄弱的工☆会，刨根问底，直指问题，并围绕如何破题、解题，分析指明途径和方法，要求各工会要结合企业实际，在促进生产经营等方面搭建鲜活载体，并鼓励相关工会负♂责人要开拓思路，擅于汇报，大胆工作，担负起工会组织应有的职责，不断发挥出工会组织应有的作用。
这种“笔试+面试”的综※合考量，让各单位的创新举措得到挖掘，也让工会工作的重要性得到阐释，撑起】了大家想干事的“腰杆子”。同时借助“考试”过程的提醒点拨，让各单位工会干部也大开“脑洞”，坚定了的干成事的」信心。
                      总结
    “考试”结束后，集团工会汇总了考核细则中定性指标和弹性指标打分数据，出于“增进工作交█流、缩小工作差距、提升整□体水平”考虑，创新工作思路，选取考核总成绩第一名的天泰建筑公司工会作为示范点，组织□　各工会进行现场观摩交流。
    在3月15日下午举行的现场观摩交流会上，与会人员边观摩◣、边提问、边对比、边反思，对天泰建※筑工会有部署、有措施、有落实、有成效的工作给予了一致认同。随后，大家结合借鉴天∴泰经验，分别提出了自身工会工作¤下一步的改进计划和对考核细则修订完善的意见建议，集团副『总裁、天泰建筑公司董事长丁兆良站在集团的角度⌒　分析了工会在促进发展、凝聚力量、推动和谐、展示形象等方面的作用，提供了很好的启示。
    通过观摩交流，大家达成了普遍共识▼，要想在工会目标考核这张“考卷”上拿到高〗分，必须在计划性㊣、好载体、认同感和执行力等方面自我挖潜、脱虚向实、下真功夫。
    变则通，通则久。目前，各工会已按照观摩会议要求，完善提】交了2018年工作计划，并加ぷ快了工会换届、市合唱比赛等阶段〓任务步伐。
    对于这次“模拟考试”，集团工会主席郑培波有着自己的理解，“我们就∩是想借助考核这个‘指挥棒’，加强条块工作的精细化管理，用‘面子、位子、票子’，正向激励引导各工会不断充实‘里子’，‘倒逼’工作活力，催生制度动◤力。”