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                爱游戏

                党建是企业的“红色引擎”

                                 ——赴日照交通发展集团和日照银行党爱游戏作考察【报告

                    3月1日上午,经集团党委研究№同意,集团党委副书记郑培波带领部分党委委员、党支部书记以及组宣委员等共14人到日照交通发¤展集团、日照银行2家单位,就党建有关工作进行考察学习。通过现场参观和座谈交流,大家一致认为,两家单位的√党爱游戏作有思路、有亮点、有特色,值得很好的♀学习和借鉴。考察结束后,大家也达成了共识,党★爱游戏作必须要“走出去”,在横向的比较和体验中开拓视野、增长见识,进而融会贯通、创新思路,不断发挥基层党组织战斗堡垒及党员先锋模范带头作用,凝聚人心,优化队伍,为∮企业长远发展提供思想保障和动力支持。
                    一、两家单位的主要工作亮点
                    (一)领导重视,都有特色鲜明的党建品牌。两家单位都成立了党≡群工作部,党委书记积极落实第一责任人责任,将党爱游戏作牢牢抓在手上,党委政治核心、领导核心作】用突出。其中交通发展集团坚←持党要管党、从严治党要求,积极创建“党旗在路上、路在⊙党旗下”特色党建品牌【(标志以道路、太阳、党徽、党旗为元素组合而成),点亮了党爱游戏@作。日照〒银行坚持“做一家讲政治的银行”理念,围绕“做企业党建标杆”目标,把企业党组织内嵌到公司治理结@ 构中,确立了“党建领行”品牌(“行”有三层寓意,一是日照银行,二是航向,三是行动),发挥了党建“红色引擎”作用,助推了事◣业发展。
                    (二)思路清晰,都有切合实际的工作方◆法。日照交通发展集团围绕党建品牌创建,积极推行“三点三线e平台”为重点的工作方法,建立了以“制度化、规范化、标准化、可视化、智慧化”为主要内↘容的“五化”党爱游戏作标准体系。日照银行把党的领导写入公司章程,积极构筑“党委领导核心、董事〇会战略决策、监事▲会独立监督、高管层授权经营”的现代公司治理体系,重▃点开展了“党风廉政建设年”活动,坚持问题导向,启动了全面巡察工作,不断发现和破解制约发展的▲经营管理难题和体制机制障々碍,用管党治党推动业务经营上台阶。
                    (三)结合通畅,都取得了明显的成效。日照交通发展集团通过探ξ 索提升企业党爱█游戏作科学化水平的新路子,推动了党爱游戏作与企业发展互通共进,实现了企业党爱游戏作与业务工作的双丰收、双促进,2017年实现『产值40多亿元。日照银行通过◇巡察工作的开展,根据巡察结果第一时间调整了5家分行领导班子,在全︼行起到了榜样引领和警告震慑作用,使其成为打通监督体系“最后一公里”的利剑,为总行党委正确决策,尤其是在用人导向方面提供了强有〓力的依据。
                    二、我单位党爱游戏作存在的主要问题
                    (一)没有形成党群工作体系。通过集团党委换届工作,三级党组织逐步◢配齐、配强、配顺了领导班子,各单位主要经营负责人交叉任职率达到了90%以上。通过综合比较来看,仍未形成党委统一领导╱下的党群工作体系,党工团组织缺乏统一领导和指导√,缺乏明晰的工作方法和工作思路,党爱游戏作仍然走在传统方式的老路上,没有把→新技术、新方法运用到党爱游戏作中,不能与时俱进地组织党务活动,也未能深入基层了解党员在新形势下的工作生活和思想诉求∏。
                    (二)党组织作用没有很好地发挥。从目前情况来看,集团党委及下设16个党支部 “三会一课”和党务公开等制度都没有真正落↙实到位,党员缺乏存在感和归属感。与此同时,个别党支部领导班子组织结构不合理,一些党组织负责人对待上级布置的任务不认真,对业务工】作和党务工作的冲突,党务工作往往要给业务工作让路,影响了党爱游戏作的效果。
                    (三)党员教育工作缺◣乏长效性。对党员的教育工作没有长远的规划,教育管理党员职工手段陈旧单一,对于新形势下党员职工中出现的新情况↓研究不够,未能把党员的教育工作与企业〗的生产经营、爱游戏建设有机结合起来,特别是对工作场所不固定的党员没有很好∞的办法来进行教育管理。
                    三、加强和改进党爱游戏作的对策与建议
                    (一)落实责任,强化考核。认真落实党组织书记述职评议制度,制定“三级书记”抓党爱游戏作责任清单,细化到人、量化到岗,形成“党委统一☉抓、书记◣全盘抓、委员分工抓、党务干部专门抓”的党爱游戏作※格局。严格执行“三会一课”、“主题党日”、民主生活会、组织生活会、民主评议党←员、谈心谈话⌒等制度,保证组织生活规范化,着力解决党组织弱化、虚化、边缘化等问题。加强∑ 党务工作者能力建设,年内组织不少于2次的外出考察学习,至少参加1次各级党委举办的党务工作者能力素★质提升培训。将党委工作与@业务工作同部署、同落实,重点强爱游戏作考核,明确考核ζ对象、量化考核内〖容、创新考核方式、强化激励导向,解决好党爱游戏作◥“考核谁”“考什么”“怎么考”和考核结♀果“怎么用”的问题,形成♀抓党爱游戏作落实的倒逼机制。
                    (二)创建品牌,形成体系。把创建党建品牌作为党爱游戏作的总抓手,不断拓展“党建Ψ爱游戏”构想的内涵∮外延,从解决党建及企业工作中的具体问题入手,深入挖掘品牌主题,科【学确定党建品牌的名称、标识、理念、内涵和核心价值。搭建载体,强化措施,完善机制,集中力量打造党爱》游戏作“七个一”项目,即:建设一处阵地、完善一套制度「、打造一个品牌※、推树一批典型、制作一本宣传册、拍摄一部宣▆传片、创建一批示范点,激发党爱游戏作的生机与活力,特别是着眼2018年集团精ω细化管理中强化反腐、财务审计等重点工』作,相应开展党委巡视活动,体现党建在企业发展中的保驾护航作用。建立理论ω 研究和总结推广机制,形成有价值的理论成果和实践成果,将其转化为指导各党支部(总支)党建品牌创爱游戏作的制度性文件。
                    (三)创新载体,做好结合。结合新形势◆、新任务、新要求,把集团的◎发展目标作为党爱游戏作的目标,把党建目标引领和集团命运结合起来抓。围绕“双强六好”和“六个有”标准,形成“一个支部,一个堡垒;一个党员,一面旗帜”的工作格局。用营造≡和谐团队建设充实党爱游戏作,解决好企业和员工最关心、最直接、最现实的利益问题,具体来讲,就要统领好工青妇工作,积极搭建集团上下」沟通联系协调的纽带和桥々梁。

                (集团党委办公室)