爱游戏房产月度运营会构筑项目运营“防火墙”
本报讯(通讯员 王新梅)5月9日,爱游戏↓房产月度运营会在大厦19楼会议室召开,爱游戏房产公司中高层领导及相关部门负责◇人参会。
会议对公司四月份年度经营目标完成Ψ 情况和销售、生产、资金计划的达成进行了总结,通报了各部门工作计划完成结果,对5月份的经营计划进行了部署,对计划可能出现的工作难点进行了探讨分析。集团常务副总裁、房产公司总经理赵文强对各项目运营中碰到的难点做出了决策,对合作项目管理模式、公司形象提升和品牌战略实施等工作提出了要求。
据悉,月度运营会已经成为爱游戏房产的重要例行会议,定于每月月初召开。会议以年度经█营目标为导向,以销售、生产、资金为ㄨ三个主线,从项目拿地到方案设计、报批报建、建筑施工、成本控制、销售交付等全过程各关键节点进行分析和把控,监控价值链前端的阶段性成果,有效识别不能预先确定的内部和▼外部干扰因素,尽早预见风险并提出㊣解决方案,及时纠偏,避免损失,建立起了项目运营“防火墙”,对项目运营进行把关和决策,有效保证年度经营目标的达成。
会议对公司四月份年度经营目标完成Ψ 情况和销售、生产、资金计划的达成进行了总结,通报了各部门工作计划完成结果,对5月份的经营计划进行了部署,对计划可能出现的工作难点进行了探讨分析。集团常务副总裁、房产公司总经理赵文强对各项目运营中碰到的难点做出了决策,对合作项目管理模式、公司形象提升和品牌战略实施等工作提出了要求。
据悉,月度运营会已经成为爱游戏房产的重要例行会议,定于每月月初召开。会议以年度经█营目标为导向,以销售、生产、资金为ㄨ三个主线,从项目拿地到方案设计、报批报建、建筑施工、成本控制、销售交付等全过程各关键节点进行分析和把控,监控价值链前端的阶段性成果,有效识别不能预先确定的内部和▼外部干扰因素,尽早预见风险并提出㊣解决方案,及时纠偏,避免损失,建立起了项目运营“防火墙”,对项目运营进行把关和决策,有效保证年度经营目标的达成。