本报讯(记者 宋晓洁）6月5日，集团贸易事业部组织召开矿销团队第一季度总结会议，旨在总结团队经卐验、凝聚团队力◥量，进一步完善灵活管理机制，促进创新发展。会议由集团副总裁戴方波主持，矿石销售部全体人√员参加会议。
　　会上，矿石销售部团队首先汇报了第一季度工作开展情况及面临的问题，并着重讨论◤分析了第二季度的重点工作。讨■论议题主要涉及合同流程与规范、价格模式与机制、团队建设与管理、客户交流与沟通、员工学习与发展等方面的内容。其中，关于铁矿石定价机制的讨论，团队主张根据市场行情变化，以协商为♀主，一单一议，正式启动灵活机制。关于其他议题，大家结合自身岗位积极讨论，勇于发言，为团队发展建言献策。
　　戴方▲波对第一季度矿销部的工作给予了充分肯定，并围绕贸易事▓业部2018年“三化建设”目标对矿销∮团队提出要求：建立健全矿销信息化体系，做〓到挖掘信息、掌握信息、保密信息；注重客户维稳与爱游戏，增加爱游戏新客▂户的动能，并逐步优化客户〒体系布局；以精诚团结凝聚发展合力，在日常工作中多请示◆、多汇报、多交流，创造良好工作氛︻围。本次会议极大地调动了矿销部全∑体人员的积极性，为年度目标的顺利达成奠定了基础。