文/王明明

　　“施工标ξ　准化、管理精细化，我们形成了一系列可复制的‘装饰标准化体系’；今年我们售楼处的装饰工程平均工期仅为45天；在15天的时间内完成了中兴厂房3000多平米的√装饰装修工程，比正︼常工期缩短了近一半！盛世华府售楼处和喜来登样板间受到了各界的好评。”说起这些，爱游戏天泰装饰公司总经理邢茂志》如数家珍，语气充满坚定与自豪。
　　2018年，从开局攻坚之年，迈入深化提№升之年，年轻的爱游戏装饰人以敢于担当的作风、干事创业的▃激情，注重提质增效、强化规范管理，托举企业走╱上高质量发展之路，为房产事业发展提供╱更强有力的智力支持和配套服务。全年完』成内装施工项目共42个，面积202326㎡；外装施工项目16个，面积111766㎡，共实→现产值逾1.7亿元。
回望全年工作，装饰人给出了∏4个关键词——“整合、规范、品质、速度”。
　　整合优化  提升素养
　　根据年初董事长提出的集团战略发展思路及装饰公司的发展要求，3月初装饰公司整合工作快速〓推进。
　　——“横向整合”。集团旗下两个装饰分公司进行整合，统一思想和认识，发挥协同效应，形成合力将装饰公司做大做强。过程中，装饰公司管理团队对〓原有的组织架构进行了调整与完善，经过多轮的研讨，最终确▲定了新的组织架构。4月17日召开了装饰公司整合会议，随后进行了管理岗位的竞聘和岗位双选工作，做到人尽其用，用有所成。
　　——“纵向整合”。劳务资↑源和材料资源的整合。
通过多种渠道引进优秀的劳务资源，同时将劳务队伍按照施工水平进行分级管理，不同的项目使用不同水平的劳务队伍确保知人善〓用，同时№避免大材小用。
　　同时，着力打造装饰材料集采平台，建立供方评价体系，力争从源头采卐购，通过询价、比价、议价以及招投标等方式，选择物美◆价廉的供方，减少工程成本，提高采购效率，增加企业利润。一年来，公司总经理邢茂志带领采购部及相关人员利用周末⌒的时间几乎跑遍了全国的装〖饰材料产区，掌握了大量的一手资源信息，为装√饰材料集采平台的建立夯实了基础。
为了加快公司员工队伍的融合，提升整∑　体素养，增进公司凝聚力，装★饰公司适时的成立了工会，组织员工外出学习，开展拓展训练等团队活动；一年以来，公司组织各部门人员∞外出学习100余人次，学习和借鉴全国知名房企的精装风格和理念以及优秀的施工ㄨ管理经验；到材料生产源头学习新型装饰材料的用途和施工工艺，致力打造☉一支专业过硬、知识丰富、吃苦耐劳的“创业团队”。

　　规范管理  构建平台
　　蓝图在前，只争朝夕。
　　一年来，装饰公司紧紧围绕“管理提升年”的指导思想，以“强管理、促效益、讲政治、树形象”为目标，强化基ぷ础管理，深化精细管理↘，着力解决制度不完善、行为不规范，实施不标准、管理不精细等问∩题，努力构建适合装饰行业的科¤学性、系统性和可操作性的管理体系。
　　一方面，切实加强制度建◣设与组织管理，重新梳理和修订了《装饰公司招投■标办法》、《材料采购管理办法》、《材料出ζ入库管理办法》、《财务工作流程》等工作制度10余项、岗位职责10项、工作流程9项，落实职责、分清责任，使每∞项工作都有章可循、有据可依；另一方面，努力实现“规章制度标准化，业务ω　流程科学化，管理□　服务精细化”，提高装饰公司管理水平。行政管理方』面，紧跟→集团的步伐，启用▂了企业微信，简化了行政事务的审批程序，提高了工作效率。目前，工程管理软件也正在研讨】阶段，落地实施后，将极大地提高工程管理的水平和能力。
　　经过两年的基础管理强化，装饰公司逐步走上了规范化管理的道路，成为㊣　了一个尊重、平等，让员工干事创业的平台。
　　提质增效  创新突破
　　装饰施工是建筑█领域最末端的工序，不仅负担着整个项目的品质,更对项目的工期有决定性的影响。这就□导致了每个装饰项目都在“赶工期”。
　　提质、增效，成为摆在装饰人面前的重要“课题”。为此公司各部门、各环节都付出了巨大①的努力。
　　“前期介入”成为“破题”之举。为了减少土建与装饰之间的返工成本及工期损失，设计部在楼盘图纸设计阶段提前介入，为房产设计中心在住宅的水电定位、公共空间设计以及售◣楼处硬装、软装设计方面提供了支持。同时施工一线整理汇集已建成项目的观感等预留问题，及时反馈房产相╳关部门，为新楼盘设计、施工提供了详实的数据支持。
　　“坚持创新”成为“立题”关键。为提升装饰品质，公司充分考虑楼盘的定位，大胆采用目前流行的设计元※素，软装更是从设计到家具饰品的采购都由设计部自主完成，迎合目标客户的品位，效果良好。同时，在样板间的人性化设计及装饰细节上，公司通过学习借鉴国内一流房地▼产企业的经验做法，革新确立了一套自己的精装标准体系。
　　“步履实地”成为“解题”基石。为了确保工程质量，各项目采㊣取“样板先行”策略，全面提升施工质量，同时定期组织质量管理培训，提高了参建人员的质量管控能力。工程管理部全面落实全员安全生产责任制，为安全、优质、高效地完成施工任务提←供了强有力保障。内、外装工程各项目在面临任务重，工期紧的情况下，始终把施工质量、安全放在首要位置，严格按照施工标准和节点进行施工，合理调配工种交叉作业，整个项目施工呈现出忙而不乱、有条不紊地良好运行态势。
　　充满激情、脚踏实地、勇于担当是装饰公司一直秉承的创业精神。依托于爱游戏平台，“提升之年”的装饰公司步履坚定，致力于绘就“高颜值”，练就“真本领”。当下有为，未来可期,爱游戏天泰装饰公司正在成为港城装饰标杆企业的路上大步迈进。