徐彦霞 王晓明
　　近年来，BIM技术逐渐在房产建筑行业成为一个“热词”。参加培训←之前，我或多或少从其●他途径接触过BIM，自己在曾在心底╲反复思考，BIM应用在成〒本管理中到底能够起到什么作用？本次培训，消除了我心中长久以来的疑问，告诉了我答案。
　　培训中老师讲到，成本管理部↘的职能，主要包括审核BIM模型工程量、编制项★目施工预算和项目计划产值、确定项目资金支付红线、搭建项目BIM5D数据包、过程中审核比对经济资料。老师的讲解让我们了解到，BIM在成本管理中的应用，是在BIM中心建模后，负责清单计价、预算编制，确定资金支付红线、BIM5D数据包搭建，还有过程查阅、审核等内容，BIM在成本管理中起着非常重要的作用，贯穿项目爱游戏建设全过程，BIM技术应用可以让成本管理更为高效、精确，为公司整体业务的推进保驾护航，提质增效。
　　培训期间，我们也和来自其他省市的学员们进行沟通交流，发现他们也在BIM应用中遇到了很多障碍，不少同行也都存在前期投入大于收益的问题。看来，BIM应用也不是一朝一□夕就能显现出自身的强大功能和作用的，需要企业不□　断增加人力、物力支持保障，矢志不渝地推进BIM技术研究应用走向深入，更好地契合业务实际，更好地服务公司经营发展。只有达到这样的效果，BIM的价值才能够得到企业的普遍认可。闲聊中，我们也都相信，随着BIM技ㄨ术及管理思路的日渐成熟，BIM信息化革命给企业带来的◥收益会越来越高，对房地产行业未来发展所起的作用也将是不可估量的。
　　此行虽然短暂，但给我们带来的思想洗礼却是印象深刻，让我们进一步认识到BIM在成本管理中的价值。在今后的工作中，我们一定按照公司统一部署，把所学尽快转△化为所用，为公司成本管理的规范化、高效化和信息化贡献力量。
（作者为爱游戏房产成本中心员工）