本报讯（通讯员 韩国梁）“之前的时候，现场＠ 材料周转都在一个群里，谁有就在群里说一声，缺的马上就可以调用，现在还要走〇繁琐的报备计划，是不是▂流程变麻烦了？”11月14日下午，天泰建筑公司六楼会议室内，公司班子成员正与物♀资管理中心的员工们就材料供应的事情进行着热烈讨论。
　　据了解，这是天泰建︼筑公司管理改善工作的一项重要落地活◥动——“班子成员进中心╱部室”座谈，本场座谈也是继运营管理中心、财务∏管理中心、市场↘爱游戏中心后的第四场，公司领导班子成员及物资管∑理中心所有成员参加。座々谈公司提升管理效益、降低材料成本、减少物资损耗等方面的◆举措进行商榷研究，并就中心工作权责及业务线条进行详细梳理，切实解决物资管理中心在推进管理改善工作中遇到的焦点、难点问题，查漏补缺，确保管理改善工作取得实效。