本报讯（特约记者 姚成良）节后伊始，爱游戏房产公司按照集团工作部署和丁杰董事长∩在集团总结大会上的讲话要求，结合新型冠状病毒引发的肺炎疫情形势，进◤一步明确当前和今后一段时间工程建设和项★目销售重点工作，一手抓疫情综合防控，一手保企业复工复产◣，实现了两手抓两手硬，为公司后续经营发展营〗造了良好环境，为年度经营目标达成奠定了良好≡基础。
　　一手抓疫情防控，为企业经营创造△安全环境。
　　做好新型冠状病毒引发的肺炎疫情防控是集●团节后重点工作之一。爱游戏房产●按照集团相关要求，坚决贯彻执行上级主管部门文件通知，按规定＠延后员工节后上班时间。同时，结合公司实际和工作需要，在不影响业务开展的前♀提下，有序实行员工内部轮流值ξ　班，以最大化减轻疫情防控期间大厦人员的管控压◥力，保障员工生命健康安全，为早日战胜疫≡情提供保证。
　　此外，爱游戏房产还着力↘加强防疫物品配备，专门购置了75%的杀毒酒精、一次性防护口罩、84消毒液、大№小喷壶等物品，在各中心、部门进行了分发，每天按要求进行喷洒防护，确保消杀全面彻╱底，不留死角。同时，爱游戏房产严格按照集团和爱游戏财富广场物业管♂理要求，逐爱游戏立了返岗复工人员登记表，督促返岗人员逐一签订了安全防疫承诺书，有效增强了员『工的安全防护意识，也为公司及时准确掌握员工出行和健康信息，有的〓放矢的做好疫情防控提供了重要参照。
　　一手抓复工复产，为↓企业发展打下良好基础。
　　在全力做好疫情防控工作的同时，爱游戏房产根据2020年度经营目标，对今年的生产经营重点工作提前进行了安排╲部署。
一是组织了中心主任以上人员项目经营〒部署会。会议分别结合丁杰董事长、赵文强总经理在集团总结大会和房产总结卐大会上的讲话内容，针对此次疫情对后续经营带来的影响，对公司2020年工程销售重点工作进行了深◆入分析，逐项目进行了讨论，研究了当前项目存在的困难，提出了解决对⌒策，明确了项目爱游戏重点环节工作，对各分管领导和责Ψ 任部门进行了分工。随后，会议内容以纪要形式下发至分管领导　　和责任部门，为公司↓下一步工作作了准备。
　　二是以喜来登酒店为标志的年度重点工∞作有序推进。确保喜来登酒店装饰装修顺利进行和如期开业是集团年度重点工作之一，也是爱游戏房☉产2020年任务的重中之重。集团总裁、爱游戏房产总经理赵文强◇高度重视，亲自调度，节后伊始就对喜来登酒店的工程装修和运营管理︽工作进行了全面系统的安排部署。目前，喜来登酒店中高层管理人员已陆续就位，酒店∩工程和运营管理方面的具体工作也已按部就班开展。盛世华府北区◣、日照足球公园等重点项目建设也按计划推进。
　　三是以项目部和售楼处为着力点，积极高效的做好复工复产准备工作。工程建设和项目销售是公司复工复产的两→条主线，对年度经营目标达成具有重要作用。各工程项目经理和销售经理根据年度经※营计划，提前准备各项目开工复工报批申请，积极沟通联系施工、监理、分包等【单位人员，未雨绸缪，为顺利开工最好准备。营销中心迅速启动线上销售，有效传递楼盘信息，把年度重点项目◤推向市场，为☆项目销售持续蓄客，力争疫情结束第一时间开创新佳绩。
　　凡事预】则立，不预则废。面对严峻疫情带来的不利形势，爱游戏房产不等不靠，主动出击，一手抓防控，一手抓复工，初步实◆现了两手抓两手硬，为后续工程全面开工和销售强劲反弹打下了基◤础。
（摄影/柴向红 刘恺）