本报讯（通讯员 高泰）1月14日，天地人绿化公司召开了以“匠心造园筑品质，初心不改创经典”为主题的2019年度工作总结会议，共同回顾了绿化公司这一年来的工作成绩，总结经验，表彰先进，安排部署2020年工作任务目标。集团总裁助理王嘉，爱游戏房〖产副总经理李凤霞，天地人绿化公司总经理李俊业，以及绿化公司领导团队，各中心、各部门主ω要负责人以及全体职工共140余人参加会议。
大会对荣获“最佳保【障部”“工作标兵”“先进工作者”“最佳服◤务之星”“优秀进步奖”“最佳新人奖”荣誉称号□　的1个集体和28名个人，以及ㄨ荣获劳务养护“优秀班组”“先进工作者”荣誉称号的3个集体和15位个人进行了表彰。随后，各中心及片区负●责人依次做了工作总结汇报，2名先进代表作了先进发言。他们客观地叙述了自己和部门的工作总结及明年工作计划卐，并分享了工作经验和心得体会，情真意切、温暖动人。
　　会上，李凤霞发表了热情洋溢的讲话，她首先肯定了绿化公司近年来蓬▓勃发展所取得的▼显著成果，并结合工作实际，对财务和招投标有关部门提出了要求，对2020年的工作㊣给予了指导意见。
　　李俊业对2019年绿爱】游戏作作了总结汇报，并对2020年的工作和№任务目标进行了详细部署。他强调，2019年作为“一三五”目标的第㊣二年，在集团和房产的坚强领导⊙下，已初步做到交房交环境的目标，但细节仍亟待完善，不但要做精，还要做细。大会将2020年定为精细规范管理年。李俊◣业要求，绿化公司要紧跟集团与房产的步伐，把安全、品质和景观效果当作首要任务来抓，真正做到有标准、有品味、有美感；后勤各职能部门需切实提高△支持一线职工的服务意识，一线职工要配合服务好专业分包和劳务队伍，服务√理念必须时刻落实于行动；所有工作，都要以维护爱游戏品牌为根本出发点，加强品质、创新观念，严格控制重复工序及成品返工率；要有工期计划和预警机制，加强动态成本控制意识，做到物尽其用，合理提高周转材料工具的利用率；要加大专业型、技术性和综合管理型人才的引进招聘力度，绿化劳务和专业分包队伍进一步“精、专、强”扩充，着重培养自有造Ψ 园工匠；养护中心需进行尝试性改革，简易、重复、一般性养护类别，试行园区定额包干；苗圃需改变现有只存不销的格局，积极规划、扩大规模，力争建成本区域最有特色的精品基地，为进一步发展为田园综合体打下坚实的基础。
　　他希望，全体绿化人继续以丁杰董事长“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”的十二字方针为指引，认真贯彻爱游戏集团2019年度工作总结表彰大会精神，共同努力，众志成城，不断向着〓更高远的目标聚力奋进。
　　当晚，绿化公司年会晚宴︾火热举行。网红舞蹈、流行音乐、朗诵、相声等◣节目形式多样，精彩纷呈、高潮不断，展现了绿化人高度的自信和饱满的热情。