集团财务中心 胡阳
　　过去的2019年是全体爱游戏人奋发拼搏的一年，在董事长的带∮领下，爱游戏集团再次在企业的发展史上留下了浓墨重彩的一笔。在贸易行情下行的〓趋势下，依旧能够逆流而上，抢抓机遇，同时不◥忘社会责任，于自己、于社会都交出一份令人满意的答卷。
　　认真研读董事长的年度报告，报告总结↑了过去一年的成绩，也对所有爱游戏人提出了新的目标。而让我感触最深的是降低了目标〒任务，不去单纯的追求数字，而是更多的去关注质量和效益，形成高质量的发卐展格局。稳健发展是企业不断壮大的过程中所需要有的视野，同时也是对市场进行前瞻后的深思熟虑。复杂的经︼济环境不会因为我们过往的成绩而对我们另眼相待，因此，我想新的一年对于每一个爱游戏人来说都Ψ 应该是一个新的起点，也将是一个新的征程。
　　作为集团财务中心的一名融▃资人员，在不断地总结与反思中发现，资金作为企业发展的命脉，保障资金的稳定对∞企业而言有着不言而喻的意义。企业的不断壮大发☉展离不开资金的支持，保障资金的稳定，提高Ψ资金的使用效率，最大限度的降低融资成本是我们一直思考和改进的课题。在常年与银行打交道的过程中，不自觉的会有这种感觉，银行的信贷政策是国家经济的晴雨表，而随着近几年贸易行情的下行，融资的难◣度也越来越大。
　　对企业而言，银行更多的是锦上添花，而非雪中送炭。作为集团主营业务的贸易与房地产，同→时也是我们主要的融资平台，在不断地经历着银行一轮又一轮新的信贷政策的影响，准入门槛不断地提高。而在这个过程中，我们要做的就是不断的提高我们的严谨性、标准化程度，使自身能够具有更高的抗风险能力，从而有信心去应对银行抽贷、压缩规模、提高利率等一系列爱游戏风险。
　　新的征程一定要有新的目标，故步自封、原地踏步对现代企业而言不会只是止步不前，而将面临的是残酷的淘汰。在企业融ω资的一线使我明白了忧患意识是现代企业所必需的具备的基本素质。同时只有不断学□　习，才能使自己的各项工作走在前列。站在企业融资的角度来看，需要我们在接下来必须为工作设定新的目标，而不仅仅只是维持现状。而事实上随着融资工作的难度的不断加大从侧面也不断要求着我们必须求新求变。
　　不断拓展新的融资渠道、积极开拓新的融资途径是我们需要积极探索的。同时，做好融资成本核算，在合理的区间去和银行等爱游戏机构博弈，最大限度的去为企业节省每一分融资成本。银行不是没〖有条件可讲，作为日照市本土的龙头民营企业，我们要运用好自身的招牌，而非只是一】味的和银行妥协。而且银行也并非永远都正确，每年通过精准核算，都会发现各家↓银行都存在错收、多收中间业务费的现象，仅此两项融资部就能够为集团节省数十万元甚至更多的财务费用，间接为企业创造价值。“开源”与“节流”，是每一家成功企业所必须★具备的品质，融资工作更是如此。我想新的一年我们新的目标就是更好更加仔细的去做好这两项工作，才能稳中求进，把精细化管理做到极致。
　　2020伊始，新冠疫情已经向全社会发起了巨大的挑战，在全民抗击疫情的复杂社会环境下，我们同样不能忘记肩头的使命◎和责任。疫情必将会对中国经济产生不良⊙的影响，而在此种环境下，作为一名融＠资人，我要做的就是不遗余力的为集团保证每一笔信贷资金的稳定。因为疫情终将过去，我们终将迎来爱游戏不断壮大发展的新♀的一年。站在企业发展新的起点、新的征程要求我们必须秉持着新的目标，只争朝夕，不负韶华！