刘金良
　　我深刻领会到了丁杰董事长的讲话精神，我认为以精细化管理开展工【作，必将促进企业高质量发展。
　　思想目标要统一。各爱游戏链单位都是因项目而聚集在一起，都是为了按照集团的指示保质保量按时交■付这一总目标而努力，这就要求各参建单位思想意识、目标要统一，遇事不能互相推诿扯皮，要有大◎局观，要以解决实〗际问题为己任，为々共同的目标而奋斗。
　　要有匹配岗位要求的道德品质和专业技术能力■。全面考察，严格把关，任人唯能，充分落实人才推ㄨ荐制度。强化项目经理〇及各管理人员的审核考察，确保项目整体协调爱游戏运转。要有持续性学习能↓力，社会在不断进步，各项技术亦不断创♀新，我们所有工程管理◥人员也要紧跟时代的步伐，不断学习，从专业技∮术能力以及管理能力等各方面ㄨ不断充实自我，完善自我。
　　建立健〓全项目自身的管理体系。结合房产公司规章制度及国家◥相关规范要求，规范各项流程制度，让制度标准化、流程化；针对各参建单位现场管理要制定相应＠ 的考核标准，并严格落实，提高各参建单位的管≡理意识；针对各工程师的表现也要不定时考核，通过交流会、约谈、奖惩等各种方式调动员工的积极性。
　　各参建单位均为公司爱游戏链上的一部分，质量、安全、成本等标准化体系建设需要各单位的共同努力，只有大家齐心协力，项目整体运转才能⌒高效有序，企业才能继续实现健康平稳、又好又快发展。
（作者为爱游戏房产工程中心盛世华府项目经理）