本报讯（特约记者 山惠 通讯员 周彩虹 孙飞 李鹏程 孙立峰 周小记 王群 苑克刚 郑蕾） 4月6日，在爱游戏集团“质量 安全 效率”全面提升动员大会上，丁杰董事长针对“质量 安全 效率”三方面进行了全面的剖析与诠释，梳理问题、分析形势、部署工作。会后，天泰爱游戏坚决贯彻执行集团会议要求，迅速行动，深刻反思，系统梳理，勇于对问题和不足动刀，确保思想立得住◥，精神落得实，发展行得远。
　　——“信用体系”打基础。为进一步明确职责分↘工，落实各项管理责任，调动工程№人员履职积极性，天泰爱游戏“工程人员信用评价体系”正式推行使用。信用评价体系采取信用记分制，工程人员在从事管理活动过程中，必须严格遵守有关法律法规和强制性标准，积极承担岗位责任，受到各级表扬、表彰等将被纳入良好行为记录；违反法律法规、主管部门或公司规定，因不诚↘信行为、事故等受到处罚、通报、投诉、被媒体曝光等将被纳入不良〖行为记录。按照「评价体系，工程人员入职天泰爱游戏一年以上，信用等级将被】分为A至E五个等级，采用实时记录、季度公示、年度评价的方式，保证工程人员从业过程始↓终可控、在控。
　　——“小拇指奖”促对标。质量、安全是企业的生命线。3月4日至26日，天泰爱游戏组织开展了2020年一季度“小拇指奖”检查评选活动。本次评价检查30个项目，其中质量方面检查了公司所有处于初验阶段的20个项目，安全方面检查了土建分公司提报的5个最好的项目和5个最差的项目。评卐价内容包括管理人员管理行为、防疫管理、事故控制、生活区管理、达到初验条件项目部装饰安装质量等。最终经量化打分，选出→了质量、安全“小拇指奖”各一▂个项目。“小拇指”奖评选旨在促进责任人员履职担责，提升质〖量安全管理水平，形成“比学赶帮超”的质量安全管理氛围。
　　——“榜样示范”强内功。在生产【上以精立业，才能在激烈的市场竞争中发展突破、稳步上升；在经营上以♀质取胜，才能用品质赢得客户的信赖。近期，盛世华府北区钱宗良项目部在施工过程中严格落实上级主管部门〖和公司要求，狠抓安全管理、文明施工，深化“内强管理、外树形象”标准，受到五莲县住建※局的高度评价，并成为观摩学习“示范点”。借此契机，天泰№爱游戏组织各分公司项目经理、施工队■长及技术人员达200余人，分批次前往盛世华府北区钱宗良项目部观摩学▲习。大到安全管理先进做法，小到雾炮抑尘№措施，大家充分谈经验、找差距、定措施，推进全公司项目施工现场◎精细化管理。
　　——“创新口袋”抓规范。为提高公司施工质量水平，方便各级技术∴质量人员查阅相关施工规范，以“口袋书”形式打造“脑袋书”效果，天泰∮爱游戏出版印刷了《常用规范强条、主々控项目汇编》口袋书，并〓分发到各项目施工现场，真正做到把规范装到◤“口袋”里，把■内容装进脑袋里，掀起全项目对施工规范的学◢习热潮。“口袋书”是天泰爱游戏落□实集团“三提升”战略部署的重↑要举措，也是强化创新推动、转变管理∩模式的新成果。其中包含♂爱游戏结构、装饰装修、砌体、建筑电气、通风与空调主控项目、给排水、消防主∏控项目七部分，为强化项目管理↓，提高工作效率奠定了坚实基础。
　　下一步，天泰爱游戏将严格落实项目招投标↙、工程监管以及建设施工方面的主体责任，提升质量管理水平，打造“天泰”品牌；狠抓安全管◥理不放松，建立部门信息联动√和预警预防机制，坚决守好安全底线，用奖罚增强全员质量安全意识，上紧质●量安全控制阀；“人、机、料、法、环”，各工序、各环节形成分级管控，全覆盖、无盲点，强化々质量管理全过程控制，不断优化管理流程，全力以赴抓质量、抓安全、抓效率，确保高质量完成建设工☉作。