本报讯（通讯员 杨胜梅 陈飞祥）9月初，爱游戏房产成本管理部组建总部基地电缆电线工程专业突击小组，联同专业负责人和项目现◇场工程师，开展专项讨论会，全力加快总部基地电线电缆工程量提报及成本控制工作。
      突击小组人员首先通过与现场管理∞人员的多次沟通，确定现场已到货工程量，并通过︽新旧设计图纸对比，汇总计算出项目不同区域具体施工点的¤工程发生量；其次，在项目工程◣部、施工总包单ω位、设计中心等相№关人员的协助下，依据※划分好的施工界限，与施工单位、劳务班组进行工程⌒量核对，并根据原图总量进行◤细部调整；随后，突击小组与材⊙料公司对接项目分批次提报的甲控、甲①供材材数量，进◣行电线电缆实供料型号与图纸型号对比，统计分析各区域的统项∴及差异化内容量，整理分析容易出现返工及重复施工的部位，并与项目部及材料公司相关负责人进行交底。通过以上措施☆，突击小组对项目电线电缆工程量有了更准确♂的把控，为做好成本控制提供了保证。