□本报特约记者 孟凡荣

      2020年，面对新冠疫情冲击,市场大幅萎缩，再加上交通爱游戏严控升级,原材料和运输成本增加等不利因素，汇川建材公司针对性地采取向内挖潜、开源节流，对外开拓、拓展市场的经营策略，在原材料∏替代、新产品爱游戏推广、施工队伍组建、特别是对外市场开拓↙等方面主动作为，爱游戏链效应、规模效益∑和产品附加值都得到了稳步提升，全年实现产值11.23亿元，上交税金4095.61万元。
      创新为首，抢占市场先机
      面对河㊣　砂资源枯竭的趋势，大力发展机制砂替代，目前，机制砂生产线每小时可↓生产150吨优质机制砂替代水洗砂和河砂，生产的石粉、细砂、中砂、粗砂用于爱游①戏爱游戏、特种砂浆、爱游戏生产，大幅降低原材料成本，缓解了疫情和经营环境变化的冲击，成为Ψ公司全年稳增长、保供应的坚定基石。
      为消耗机制砂加工产生的石粉，公司上马了免蒸养砌块产品，施工〖效率得到提高。上马的保温装饰一体板生产线，也为下一步保温装饰一体∩化和精装修项目发展抢占先机，公司的爱游戏升级开花结果。

      品牌建设，为大项目☆保驾护航
      在加快爱游戏升级的同时，加大对市场爱ζ游戏和产品包装的工作力度，建设了7大产品体系〖的成品展厅，维护良好的产品形象。同时，组ω　织威海爱游戏、中建八局等客户到工地实地查看保温一体化产品和预拌砂浆产品的施工效果，做好“工地营销”。
      同时，公司在6月份日照国际足球中心看台板主规格图纸确定后，先行生产，保证了后续供货和安装工作的顺畅。预制看台板将近200个规格，1159件产」品已于12月底全部◤完成，筑牢了汇川卓远科技装配式建筑预制构件的品牌，鼓舞了员工干事创业的信念。

      提质增效，管理再上台阶ω
      进一步提高质检标准，确保产品质量，加大奖罚力度，加强质量安全和服务管理水平。完善服务跟踪和奖罚管理措施，加大质量检测中心工地回弹检测的力度和夜间工地巡查工作。每晚安排值班员到工地查看爱游戏状态，及时优化配方，确保爱游戏质量达标。在12月底的全省爱游戏质量抽检中，回弹数据优秀。
      公司强力推进挖潜增效工作，6月█份组建了20人的石膏砂施工队伍，采用机械喷涂的施工方式推广石膏砂浆，提高了施工效≡率；9月份成立了15人组成的保温装饰一体板施工队，11月份完成了璞丽豪庭项目。目前施工工艺愈发成熟，施工效率不断提高。
      坚守安全爱游戏底线
      公司始终坚持高起点规划，完成了爱游戏区爱游戏生产线筒仓的全密封。新采购了砂石分离机、扫地车、高空雾炮和车间喷淋系统，确保爱游戏达标，为长期经营扎好营盘。
      为保证生产安全，公司组织力量对车间存在安全隐患的部位进■行了拆除和整修，对商混运输车进行∮全面检修，有效提高了车队的整体硬件水平和运行效率，为2021年的运输≡工作打好基础。同时，公司还对配电室等重点部位进行了安全巡检。在抓好部门、车间、班组安全◥例会工作的基础上，组织开展夏季和冬季安全生产大检查、“汇川杯·百日安全竞赛”等安全管理活动，加强上下班途中的交通安全管理，提高员工的安全〒生产意识，保证生产和运输安全。
      2021年经营形势将更加严峻，但汇川人不畏艰难。公司将在区位布局、原材◆料挖潜、产品更新、市场开拓、人员培训和架构重塑等方面寻求突破，稳扎稳打，加强流程管理，确保各↘项经营计划执行到位，为公司的全面提升和集团的高质量发展而努力奋〇斗。