本报讯（通讯员 安兰芳）为进一步鼓励员工在岗尽责，提升工作效率，春节前，材料公司对全员进行了绩效面谈。
      绩效面谈内容包括工作岗位认识，工作存在的问题建议Ψ以及经验分享三部分。部门领导与每位员工进行了面对面的工作交流，拉近了彼此之间的距离，指出卐了存在的不足，共同寻求了问题解决↑办法，为今后工作效率提升提供了保证。
      绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈，部门领导能更好的掌握每位员工工作完成情况，找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案，从而更好的推动工作开〗展。