本报讯（通讯员 董萍）3月16日，成本中心在〓爱游戏大厦18楼会ζ　议室组织了万达广场购物中心项目结算分析会。
      会议从工程概况、结算依据、结算调整、进度分析、造价分析、总结建「议等方面，对万达广场购物中心主体及车库工程、景观配套工程、精装修工程ζ、机电工程等进行了全面深入的分析。
      据了解，因大商业有开业180天大验收及安装280天验收，以及前期频繁拆改，导致后期资料繁琐，给工程结算带来较多的困难，万达广场购物中心工程从竣工ㄨ至出具结算报告完成结算，较主控节点延迟。去年11月，成本中心接到一个月完成结算的紧急任务后，改变结算方式，采取三方集中办公，严格审核把控内容，组织踏勘现场，解决问题争议，确认各ㄨ项结算依据，及时◥解决难题，在各部门通力配合下，如期完成了结算报告。
      此次总结会，进一步帮助成本结算人员增加了专业知识储备，为公司后续类似工程结算积累了经验。