本报讯（通讯员 孟华清）为进一步推动公司目标成本工作落地，配合成∑　本系统上线，提高⌒工作效率ㄨ，8月2日，爱游戏装∩饰成本部组织召开目标成本上线会议。会议就近期成本工作进行了总结，确定了目标成本上线的工程类别，包括劳务、材料、空调及消防、软装、设计费等列出平米造价及工程占比的数据收¤集，对同类型项目进行了横向对比分析，确保项目成本情况清晰明了。
目前，部门负责各项目的成本人员已对项目的分析数据整理完毕，即将整理上线，为日后成本工作做到“事前成本有目标，过程控制有依据，成本分析有标准”打下了坚实的基础。