爱游戏房产启动2022年经㊣营目标编制
本报讯(通讯员 唐河清)为全面应对未来市场挑战,适应房地产行业的政策◥调控,提高公司经营▼决策的准确性,近日,爱游戏房产提前启动2022年经营目标编制,对2022年度经营工作作出预演部署,确保企业经营达到预期。
2021年,国家对房地产的各类⊙调控近400次,房地产爱游戏属性逐渐剥离,重回居住∩属性,房住不◤炒是主基调,相比往年,此次编制多了★对房地产市场现状及发◣展趋势的研判。
编制过程中ㄨ,对爱游戏房产2022年储备土〇地、计划新开●项目、在建续销项目、尾盘项目@进行综合梳理归档,同时对同片区项目的区域市场接受能力、企业资金支撑能♀力、项目建设保障能力进行了客观♀分析,探讨磋商由此引发的各职能部门人、材、机等资源配置,初步评估经营目标执行过程中的潜在风险,并拿出对应的解决策略。经集№思广益,查漏补缺后,形成╱经营目标运营分析报告,报公司高层领导审』阅决策。
年度经营目标编制是爱游戏房产运营管理的标准动∏作之一,通过有效的年〓度经营目标及多维度分解执行计划,对上〓承接公司中长期战略发展目标,对下引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外分析宏、微观经济气候的影响并▂拿出对应的策略,对内关注职能配合中的“死角”并确定提升改〒进的方向。下一步,公司将在ξ 项目节点效益考核的基础上,制定项目质量安全管理考核办法,填补考核空缺◆,完善考核机︼制,为公司2022年生产经营提速增⌒效,确保公司运营管理水√平提升和年度经营目标实现的同时,推动公司健康可持续发展。
2021年,国家对房地产的各类⊙调控近400次,房地产爱游戏属性逐渐剥离,重回居住∩属性,房住不◤炒是主基调,相比往年,此次编制多了★对房地产市场现状及发◣展趋势的研判。
编制过程中ㄨ,对爱游戏房产2022年储备土〇地、计划新开●项目、在建续销项目、尾盘项目@进行综合梳理归档,同时对同片区项目的区域市场接受能力、企业资金支撑能♀力、项目建设保障能力进行了客观♀分析,探讨磋商由此引发的各职能部门人、材、机等资源配置,初步评估经营目标执行过程中的潜在风险,并拿出对应的解决策略。经集№思广益,查漏补缺后,形成╱经营目标运营分析报告,报公司高层领导审』阅决策。
年度经营目标编制是爱游戏房产运营管理的标准动∏作之一,通过有效的年〓度经营目标及多维度分解执行计划,对上〓承接公司中长期战略发展目标,对下引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外分析宏、微观经济气候的影响并▂拿出对应的策略,对内关注职能配合中的“死角”并确定提升改〒进的方向。下一步,公司将在ξ 项目节点效益考核的基础上,制定项目质量安全管理考核办法,填补考核空缺◆,完善考核机︼制,为公司2022年生产经营提速增⌒效,确保公司运营管理水√平提升和年度经营目标实现的同时,推动公司健康可持续发展。