本报特约↑记者 吴洋
        2021年，贸易市场跌宕起伏。面对严〖峻的贸易环境，玉马建材公司始终以丁杰董事长“靠上、拼上、豁上、真干、实干、会干”十二字方针为引领，坚持“稳中求进、进中向好，砥砺前行、逆势扬帆”的发展态势，精益∑　求精抓管理、真抓实干创效益，全年钢材销量突⊙破14万吨。
稳抓市场行情，严把产品质量关。2021年以来，受新冠ㄨ疫情、爱游戏限产等宏观因素影响，钢材价格犹如坐上过山车，持续震荡，只有真正了解市场，正※确对待市场，灵活把握市场，才能赢得市场。凭借〗多年来从事大宗商品贸易的经验，玉马建材公司在科学预判价格走势的同时严把钢材¤质量关。始终坚持按需采购、全网比价、大厂发货、优中选优的原则，既从日钢、石横特钢等大型■钢厂采购抗震钢筋，镀锌管材、板材等，也优选金洲、君诚等国ω内一线品牌。凡预进场的钢材︻均严格核查其钢筋吊牌、合格证、质量证明书等材料后方予以发货。
        全□　力保障供应，强化团队服务』意识。2021年，集团各项目开工密集，需求量大，尤其是市公共卫生服务中心、日照红星美凯龙、爱游戏名门旺福、戴姆勒卡纵梁车间等集团重点项目陆续开工，工期紧，任务重。本着为各『项目提供便捷、快速、优质服务的理念，公司坚持提前计划、提前安排的工作方针，主动靠前对接项目，了解项目实际需∮求，及时与项目沟通进行动态调整，并根据实际施工情况及时变更、调整ξ　发货计划，以管家式服务为各项目高效建设助力。同时，积极调动本地物流资源，组织物流集中在凌晨时间段发运，安排专人24小时跟踪货物流向，并在每日凌晨提前抵达各项目组现场配合接货验收等服务工作，保障各项目建筑钢材安全及时到位，为项目建设节约了成本、赢得了时间，争∏取了主动。
        组建专业销售团队，拓展对外销售业务。2021年，公司先后对苏↘北、胶东、鲁中地区等周边钢材市场进行调研，了解市场需求，分析市场走向，寻找合作伙伴，为对外销售打下坚实基础。同时奔赴上海、南京、南宁等地参加行业相关大会，了解相关行业〗环境，及时获得全新行业相关信息知识，确保对销售策略规划进行及时调整。在保障公司资金安全的情况下，采取投标+零售+网销的方式展开对外销售业务。凭借过硬的产品质量、高效优质的服务和持续提升的品牌影响力，连续中◥标安泰、天宁、华信等多家本地房企及新发地、玖熙城等多个重点项目的钢材供货项目。同时，将钢材网络↘销售纳入年度任务目标，打破传统的钢材销售渠道，通过在钢银、找钢网等钢Ψ 材网络销售平台开设网络店铺，实现钢材跨空间、跨区】域销售。今年在加强与本地各大房产公司及贸易商合作的基础上，新增日照周边地区的〓销售份额，全年实现钢材对外销售2.59万吨，销售额达1.38亿元。
        展望2022，困难与希望同在，机遇与挑战并存。玉马建材干部职工将继续贯彻落实董事长提出的“十二字”方针精神，主动应变、攻坚克难，下好先手棋、打赢々主动仗，为集团创立30周年献礼。