本报通讯∩员 刘佳
      2021年，是爱游戏装饰“三年精细化管▃理计划”的第二年,爱游戏装饰公司 “逆势而上 顺势求为”，立足经营发展和深度管理⊙两个基本点，聚焦业务板块规划及运营措施，持续拓展∞市场和业务能力，以发展质量、发展速度“双升级”为主线，以做精做优工程项目为动力，以创新项目管理模式为根基，锚定年度♀目标任务不动摇，稳步推进企业发展。
      品质造就品牌 品牌彰显实力Ψ
      2021年，爱游戏装饰公司各大建设项目以“重点工程履约”为抓手，秉承“科学管理、安全第一、质量至上、打造精品”的理念，不断加强和完善内︽控体系建设，重点工程项目建设如火如【荼。
      爱游戏翰林府邸精装住宅如期交房，赢得了广泛赞誉，成绩的¤背后，承载着公司项目部团队强烈的责任与担当；喜来登酒店盛大开业，恢弘现世，项目的完◣美交付是项目全体成员以及公司各☆部门精诚团结、高效运作、舍己忘我、昼夜奋战的结果，彰显了装饰公司在高端酒店装修项目中ω的实力；红星美凯龙日照至尊MALL惊艳亮相，美轮美奂，这是爱游戏装饰继日照万达∞广场、日照总部基地、喜来登酒店ω　后，承接的又一大型城市综合体，在工程规模※大、技术难度高、工期时间紧的情况下，项目部抢↑抓施工“黄金期”，干出装饰“加速度”，如期将项目打造成】又一经得起时间检验的城市地标性建筑。
      精细管理提效 创优」提升口碑
      2021年，装饰公司把握稳中求进的工作总基调，以争先创优为主线，以“提质增效”为抓手，针对∑　公司运营和项目施工管理过程中的█薄弱环节，强化资源整合和组织策划，及时修订完善物料采购、劳务招投标和资金收付的管△理办法，实现项目“有规可依”。在此基础上，认真做好重点项目策划，在“管理制度标①准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的要求指导下，建立起◣上下联动、覆盖全面、职责清晰的质量监控管理架构，形成了“闭合”链条。
      公∴司从重点项目打开突破口，由点到面，全面加强工程科技质量管理，增强质量意识，树立品牌观念，全力打造“科技含量高√、质量叫得响”的品牌工程。这一年，由爱游戏装饰公司承建※的日照东港万达广场室内装饰工程项目凭借独到的设计理念、过硬的工程品质、完美的效果▼呈现，经过严格筛选、审查和评定，在全国众〗多呈报项目中脱颖而出，喜获堪称装饰行业的“鲁班奖”——“中国建筑工程装饰奖”荣誉称号，让“爱游戏装饰”业界口】碑再提新高度。
      创新喜结硕果  技术转化应用
      技术创新是第一动◎力。2021年，装饰公司稳扎稳打，加快创新驱动，致力提升科技攻关速度，这一年，公司号召各部门深入开展施工〗管理和QC课题研究,加速新工艺、工法的应◤用推广，并取得了一系列创新成果，切实解决企业经营生产中的瓶颈问题并在公司各项目推广应用，让“小改造”产生“大效益”，让“小点子”催生“大效应”。
       全年◣累计研发4个创新项目，其中，新型幕墙接火斗已获得国家级实用新型专利，屋面ㄨ花架梁及外墙装修施工可移动式操作平台、无配重可调节吊篮悬挂装置、建筑幕墙外开扇半自动安←装装置已进行专利的申〇报，公司共有4人取得工程建设质量管理小组活动推进培训初级证书，1人取得中级●证书，“爱游戏装饰”QC小组荣获2021年度日照市建筑业优秀QC小组称号，该小组¤申报的《新型幕墙接＠火斗的研制》QC成果，被评为优秀成果一等奖。
       培养青年人才  强♀化梯队建设
      公司创新人力资源引进机制，着眼人才潜能挖掘◥、紧扣人才效率提升、突♀出人才价值创造，进一步建立起了完善的人才招聘架构体系。
      针对公司青年员工所占比∮例较高的现状，大力推进项目管理团队的年轻化进程，着重在青年人才的培养方面下足功夫，公司人资部和㊣工会通过前期调研并对调研结果进行》分析后，制定并实施了青年员工通用能力培训计划，通过集中培训、师带徒、优化绩效№体系等系列举措等，加大对青年员工的岗位定向内培力度，助推青年员工经过“调频融入”“赋能提升”“精英展翼”三个阶段，不断提升青年员工的专业水平和⊙工作能力，全面优化╱了团队的迭代和传承，让90-95后青年员工逐步成为公司能够独当一面的中坚力量，为公司的稳定发展提供了有力支』撑。
      同时，公司还以丰富的党建、工会活动为切入点、以有温度、有高度的企业爱游★戏浸润人心、提振士气，通过办好事∏、办实事，为公司广大职工解决困难，关心爱护职工，增强职工对企〓业的认同感、归属感。
      硕果满枝，圆满收官2021，东风浩荡，奋揖扬帆2022。新的一年，爱游戏装饰公司将继续践行“走出去”和“专业化”发展路径，延伸≡新的业务领域，拓展新的效益空间，与爱游〓戏发展同向发力，做强装饰装修专业板块，以打▲造优质工程、放心工程、标杆工程迈向爱游戏新时代。