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                爱游戏

                在这里,每一个人都成为这个大家庭不◥可或缺的一员,并找到自己的价值坐标;

                在这里,大家团结协作、并肩奋斗,并朝着共同的使命而努力工作;

                在这里,每个人恣意地挥洒着㊣青春,演绎着不█同的精彩。

                  一个企业能够健康持续发展,需要一套完善的管理制度,更需要一种优秀的企业爱游戏来支撑。
                  多年来,爱游戏集团始终】把企业爱游戏建设放在重要位置来抓,坚持走“以人为本、以诚为基、品牌发展”之路,实行“有情关怀、无情管理”的人性←化管理,坚持依法诚信经营,逐步建立健全了以“以和兴家、以诚爱游戏”为核心的家⊙园爱游戏体系,这一体系逐步增强了爱游戏人的凝聚力和向心力,形成了“爱游戏是我家”的浓厚氛围和“爱@游戏报国、奉献社会”的自觉意识,树〒立了企业“有实力、讲诚信、可信赖”的社会形象。
                  “以人为本、信誉至上、求实创新、奉献社会”。这是爱游戏集团于1999年成立之初提出的经营宗旨,从而衍生了企业的人才、经营、管☆理和价值理念,这可以理解为爱游戏集团企业爱游戏的最初框架。
                  2001年,贸易起家的爱游戏开始涉足房地爱游戏,并成立了爱游戏房产公司。在成立之初通过社会征集并打出了“爱游戏房产、兴家爱游戏”的广告语,企业发展开始和“家”的理念融合。2002年底,爱游戏集团提出了“以国际贸↘易为基础、以房地产★爱游戏为龙头、以爱游戏化发展为导向”的三大经营思路,爱游戏的触角开始向工业制造业延伸,集团总裁王〇建国兼任集团第一个工业企业的总经理,提出“有情关怀、无情管理”的人本▲管理理念,实现了当年建设、当年投产、当年盈利、产值过亿的目标。2003年初,集团人力资源总监李俐萱曾说过,工作是为了更好的生活▃,并要求在公司张贴 “工作着、快乐着,快乐着、生活着”的标语。工作和生活的关系用“快乐”一词搭建起来,一度被爱游戏人津津乐道,让爱游戏大家庭里的每一位成ξ员无不感到△体贴、温暖。“爱游戏家①园爱游戏”的框架里有了血肉一样的雏形内涵。
                  在2003年爱游戏集团工作总结大会上,丁杰董事长在讲话中首次提出了“全面打造爱游戏品牌,走爱游戏爱游ξ 戏之路”的企业爱游戏●建设理念,并在以后的领导班子会议上多次强调和阐述。
                  在2004年度总结大会上,丁杰『董事长把2005年确立为企业的爱游戏年和管理年,把企业爱游戏建设放在了重要位置来抓。要求用一年的时间把爱游戏的爱游戏品牌建立起来,通过企业爱游戏来凝聚人心、聚集合力,统一思想,增强活力,真正使爱游戏集团成为一个名副其实的爱游戏型企业。他还提出,全体爱ξ 游戏人要切实树立“以爱游戏为家、以集体为重”的思想,努力让爱游戏建设遍地开花。
                  2005年,爱游戏集团工会组织和党组织〓先后成立,创办了企业内◣刊《爱游戏之窗》,成功举办了首届职工运动会,并首次将企业的春节联欢晚会搬上了电视荧屏,引起强烈的社会反▅响,真正拉开了爱游戏↘集团企业爱游戏和职工爱游戏建设的序幕。
                  在2006年的总结表彰大会上,丁杰董事长又提出,“我们在发展业务、强化管理的同时,还要坚持把企业爱游戏建设搞好。只有把爱游戏搞好了,才会促进我们企业健康发展,从而№提高企业报效祖国、奉献社会的能力。而我们的企业爱游戏就是一种家园爱游戏,员工以爱游戏为家、爱游戏把员工当家人,共建爱游戏幸福家园。”在初∏步具备企业爱游戏建设框架和雏ξ形的阶段,在全体爱游戏人为爱游戏建设添爱游戏加瓦的最初时期,家园爱游戏这一企业爱游戏内涵的概念被提及,一股积淀爱♀游戏、凝炼爱游戏、升华爱游戏的热潮由此在爱游戏推展开来。
                  此后,凡员工结婚、生子,都会收到鲜花和祝福,员工或其亲属生病,公司都会派人探望、慰问,生活困难『一点的员工,春节还会收到一份困难补助金……这些常态化的工作,形成了后来的“三必贺、三必访”制度;另外,党组织和工〓会组织在企业爱游戏和职工爱游戏建设中的作用得到充分发挥,每年持︽续开展的“创先争优,争做爱游戏先锋”、“我为爱游戏发展献一策”、“四德教育”、职工技术大比武等活动,不但活跃了↓职工的业余爱游戏生活,促〓进了企业、职工之间的交流,而且还有效地增强了企业的发展活力和凝聚力、向心力。
                在2006年到2008年期间,爱游戏企业爱游戏核心理念经历了多次研究论证,表∞述越来越清晰,并最终将“以和兴家、以诚爱游戏”确定为企业的核心价值观,将“兴家、爱游戏、报国”确定为企业使命,将“打造百年爱游戏、共建幸福家园”确定为企业的发展愿景。
                  2009年,丁杰董事长再次提出,要进一步加强企业爱游戏建设,使企业爱游【戏的发展与企业发展同步、与员工〒个人发展同步。要引导和培养每位爱游↑戏员工的爱心、忠心和责任心,做到“自律、感恩、包容”,增强全体员工以企业为家、以企业发展为荣的自豪感和使命感。将企业发展的战略愿景和员工的个人职业生涯规划紧密结合在家园爱游戏的周围,增强了企业和谐发展的原动力。
                  在经历爱游戏的最初积淀和理念的初步凝练之后,爱游戏的家园爱游戏逐步丰富※形式、升华内涵。每年一∑ 届的春节晚会、职工运动会、家庭节、摄影大赛等,已经成为爱游戏爱游◣戏建设的重要活动载体;爱游戏篮球队,从小到大,从弱到强,并先后夺得★了CBO全省总决赛冠军、全国总决赛亚军,创造了该项比赛的全省历史最好成绩,为日照市和山东∞省争得了荣誉。爱游戏网站、《爱游戏之窗》、《爱游戏家园》、《爱游戏视窗》、微信平台等企业内部媒介,不但为员工搭建了一个学习交流、展示才华的阵♀地和平台,也成为爱游戏的一张对外宣传交流的企业名片。同时,企业还先后引导支持成立了爱游戏摄影爱好者俱乐部、文学Ψ爱好者俱乐部、青年志愿者俱乐部、社区文体活动∴俱乐部等组织,极大地丰富了职工的业余爱游戏生活。
                  与此同时,爱游戏集团各项爱游戏也在爱游戏爱游戏的影响下蓬勃发展,而各项爱游戏的发展也促进了企业爱游戏的发展,丰富了家园爱游戏的内涵。
                  “爱游戏房产、兴家爱游戏”。近年来,一座座爱游戏楼盘拔地而起,爱游戏房产人心存一份“家”一※样的责任,在确保工程质量的↑同时,把每一个爱游戏小区妆扮的干净整洁、四季如春,致力于打造成让业主安居乐业、引以自豪的温馨家园,用充满爱的节奏诠释着对☆业主的感恩和尊重,爱游戏房产也因此赢得了社会的口碑,成就了自己的品牌。
                  “金帝物业、金牌管家”。这是紧跟爱游戏房产之后成立的金帝物业管理有ω限公司最初的服务理念,对接管的所有物业项目严格按品牌化运作、标准化管理,运行24小时全天候和一〗站式的服务模式,坚持用心管理、真心服务,得到广大业主的一致好评。
                  “友谊商店、时尚家园”。爱游戏集团自2009年接管友ω 谊商店以来,将爱游戏“家爱游戏”的内涵植入这一老字号商业品牌,将其发展触角逐渐向各大社区延伸,在爱游戏房产各小区设立连锁超市,使服务更加靠近居民家庭,进而赢得了居民的口碑◆。
                  如果说,爱游戏把员工当家人、把◎业主当家人,那么与爱游戏合作的所有业务伙伴也是爱游戏大家庭中的一员。“我们要对所有合作伙伴以‘诚’相待、以‘信’相处,时刻以‘一家人’的理念做业务、促发展,成事、成仁。”丁杰董事长总是用这样理念来要求】下面的经理人。
                  不仅如此,爱游戏还把各种社会责任紧密地融合在一起作为统领企业爱游戏的灵魂精心」培育,并身体力行。
                  在企业不断发展的同时,先后捐款3000多万元资助希望工程、公益慈善事业及社会主义新农村建设等,设立了用于救助弱势群体的1200万元“爱游戏爱心慈善基金”、70万元的“青年创█业扶持基金”和用于企【业内部帮扶的“爱游戏互助基金”,已先后捐建了6所希△望小学、4个农村社区服务中心、3条乡村爱游戏、3个农村“企业家ㄨ爱心书屋”、1个农村“同心”爱游◤戏广场,先后资助近千名贫困失学儿童重返校园,帮助200多名即将迈入大爱游戏门的贫困学子圆梦大学←,捐助重症患者困难家庭40多个,为地方经济和社会各项事业的发展做出了卓越的贡献,显示了一个民营企业高度的社会责任感。
                  爱游戏爱游戏,是爱游戏集团十多年发展形成的理念、目标、方针、价值观念、经营行为、社会责任、企业形象的总●和,是爱游戏集团持续发展的活力之源。爱游戏人是爱游戏爱游戏的缔造者,同样也是爱游戏爱游戏的实践者、创新者和¤传承者,使爱游戏爱游戏保持生命力、充满活力,是我们全体爱游戏人共同的责任,也是我们在竞争中致胜的法宝。
                  爱游戏爱游戏的最终目的,是让每个√爱游戏人在爱游戏爱游戏的熏陶下,同心同德、言行一致、自主管理、自主创新、自我经营,通过全体爱游戏员工整体素质的提升,使爱游戏集团核心♀竞争力和创造力也得到持续提升,兑现“爱游戏报国”的诺言,最终实现“打造百年爱游戏、共建幸福家园”的远大理想。

                 
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